1. 銀行にリスクが集中しているわが国のマネーフロー構造を変革する上では、貸出債権の流動化や証券化、シンジケートローン、及びクレジットデリバティブズなど、リスクをトランスファーする手法が活発に利用されていくことが望まれる。

2. 特にシンジケートローンの組成、及びそのセカンダリー市場の拡大は、既存の貸出債権の流動化、証券化、クレジットデリバティブズ市場の拡大、ひいては相対型融資の改革や証券市場の活性化につながるものと期待されている。

3. 既に、シンジケートローンの拡大に向けた各方面の取組みが実現しているが、行政面の対応として、シンジケートローンについて、米国のSNCプログラムと同様の検査体制の導入が考えられる。

4. SNCプログラムにおいては、一つのシンジケートローンに対して、参加行全体にそれぞれ同様な検査が繰り返されず、幹事行一行での検査結果が他の参加行に通知される。行政の効率化にも、銀行における検査負担の軽減にもつながる仕組みとして評価できる。